Для эффективного управления любым бизнесом нужно четко формулировать и ставить понятные цели. И есть потребность обсудить эти цели с компетентным человеком. Просто проговорить их и убедиться, что ты не упустил из виду что-то важное.

Именно с таким настроем я собиралась на страт. сессию с Сергеем Крюковым.

Но результат нашей встречи превзошел мои ожидания многократно.

3 часа очень комфортной беседы. Сергей как-то чувствует и видит все тонкие моменты в бизнес-процессах, которые обнаруживаются в течении разговора.

У меня возникло много озарений!

Что можно сделать завтра и сразу:

улучшить, доусилить свои продукты (сделать их недостижимыми для конкурентов). Проговорили с Сергеем конкретные шаги по пунктам.
доточить коммуникации с клиентами, показать себя с более выгодной и привлекательной для клиента стороны. (почему я сама не додумалась до этого?!)
по работе с персоналом, о комплектации и правильной расстановке сил и приоритетов.

Ну и главное:

Я ушла с четкой, сформулированной целью на срок 9-12 месяцев с расписанным списком задач, которые пошагово нужно сделать для реализации заданной цели.

Я знаю куда идти и что мне нужно делать сегодня и завтра. И далее по месяцам.

Эта систематизация и планирование облегчают работу управленца и в рутинных ежедневных заботах помогают не сбиться с курса.

Поставлена очень амбициозная и интересная цель - Сергей СПАСИБО!

Ну и в конце отзыва немного человеческого:
Мне было очень комфортно общаться с Сергеем, он создает этот правильный настрой. на осмысленность и поиск.

Я не чувствовала давления и навязывания.

Мы обсудили только то, что нужно для конкретного моего бизнеса и не уходили ни в философию, ни в обобщения.

Ни минуты воды или отвлеченных бесед. И это создавало нужный настрой и сфокусированность.

Если я уходила в сторону - Сергей плавно возвращал меня в тему встречи, спокойно ведя меня по пунктам от простого к сложному.

Неожиданно в процессе беседы родилось несколько новых идей.