ОПИСАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ

Стратегическая сессия позволит управляющей команде внедрить в работу стратегию и уникальные инструменты для улучшения результатов и устойчивого развития, способствуя достижению более высокой прибыльности и успешной работы фитнес клуба.
Стратегическая сессия решает следующие задачи:

  1. оптимизация бизнес-процессов в фитнес клубе
  2. повышение доходности
  3. увеличения доли прибыли
Цель сессии:

Цель сессии, направленной на повышение доходности, увеличение доли прибыли и оптимизации бизнес-процессов в фитнес клубах и студиях —выявление сильных и слабых сторон, анализ текущего состояния, финансовых показателей и бизнес-процессов, а также предложение плана по оптимизации работы и увеличению прибыли.
Из чего состоит сессия?
1. Подготовительный этап

1. Мы проводим аудит текущего состояния фитнес клуба/студии, осуществляем обзор имеющихся услуг, программ и акций, предлагаемых фитнес клубом.
2. Анализируем финансовые показатели:
2.1. Анализ текущей доходности и структуры доходов фитнес клуба.
2.2. Анализ расходов и выявление возможных мест для сокращения издержек.
2.3. Идентифицируем наиболее прибыльные услуги и ищем потенциал для увеличения выручки.
3. Изучаем бизнес-процессы. Осуществляем оценку текущих бизнес-процессов, включая сопровождение клиентов, продажи абонементов, идентифицируем узкие места и неэффективные процессы.
4. Проводим анализ маркетинговых стратегий и каналов привлечения клиентов.
2. Разработка плана действий

  1. Разработка рекомендаций по оптимизации процессов для повышения качества обслуживания клиентов и увеличения лояльности.
  2. Определение целевой аудитории, разработка новых маркетинговых и рекламных идей для привлечения ЛИДов, возврата бывших членов клуба и удержания действующих.
  3. Разработка эффективной системы управления продажами, включая изменение модели мотивации администраторов и менеджеров, разделение клиентов на 3 типа, процессы конверсии потенциальных клиентов в постоянных клиентов, удержания действующих и возвращения бывших членов клуба.
  4. Составление конкретных шагов и мероприятий для реализации предложенных рекомендаций. Определение ответственных лиц и сроков выполнения задач.
3. Презентация собственникам в формате видео встречи

  1. Презентация пошагового плана внедрения изменений
  2. Определение необходимых ресурсов и инструментов для успешного внедрения, в том числе необходимых форм отчетности.
Также мы всегда предоставляем возможность участникам задавать нам вопросы и обсуждать любые дополнительные аспекты.
4. Мониторинг и оценка внедрения предложенного плана

  1. Оценка эффективности реализации стратегий и изменений.
  2. Рекомендации по корректировке и улучшению стратегий в случае необходимости.

Связаться с нами

Заполните форму и наш консультант свяжется с вами в ближайшее время
Нажимая кнопку «Отправить заявку», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных